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4月27日，章一明拿出了组织结构升级方案：
董事长楚阳兼任总裁，下设总裁办，对董事会负责；
章一明任ceo（执行总裁），对总裁负责；
公司以[后浪新闻]为基础，下设四大中心；
行政中心（副总裁）：设行政、财务、人力资源、法务四部；
技术中心（高级副总裁）：设研发、设计、测试、运维等部；
运营中心（副总裁）：设品牌、咨询、渠道、销售等部；
营销中心（副总裁）：设信采、营销策划、公关等部；
此外，[应用宝]、[丁当]、[后浪通]和[后浪幼儿园]，都以项目组形式管理运营；
在建的后浪科技园，也暂时以项目组形式管理；
现有的内容审核部，暂时纳入技术中心管理；
投资部，直接对总裁负责……
人选方面，章一明暂时兼管行政中心。
副董事长曾凡，出任高级副总裁，负责技术中心。
运营中心，暂由现任市场营销部总监岳鹏负责。
营销中心，暂由现任公关部总监张婷婷负责。
楚老板细看了这个方案，这是一个以矩阵式管理为基础，混合项目制的组织结构。
符合后浪传媒的业务现状，也确实缺了不少高级管理人才。
4月28日，楚阳飞赴特区，与章一明和曾凡讨论这个方案，做了一些微调。
重点是[后浪通]这个项目，目前到位的主要是技术人员，以研发为主，行政中心和技术中心必须要协同提供保障。
此外，人选方面，秦春、赵晗和林彬，都设为副总裁，具体负责各自的项目。
行政中心副总裁，楚阳思考了半天，还是决定让秦燕茹去试一试。
运营中心和营销中心，岳鹏跟张婷婷这两个人，先试两三个月，胜任不了，自然考虑引入新的人才。
楚老板发话，章一明虽然有些头疼，也只能接受了。
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