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1994年，宝洁收购了熊猫洗衣粉所有资产，但收购后，宝洁立即将熊猫洗衣服大幅提价，并且在长达6年的时间里不做任何改进，同时通过汰渍、碧浪等产品抢占洗衣粉市场。
从此，90年代家喻户晓的“熊猫”洗衣粉淡出人们视线。
失去市场竞争力后，宝洁向中方提出了中止合资。
一个中国洗衣服市场前三甲、响当当的名族品牌，宝洁只花了14个亿就将其埋进了土里。
到了陆道升重生之前，已经有太多被外资收购或消失或披着国产外衣实际上早属于外资的品牌，比如活力28、大宝、中华牙膏、苏泊尔、哈尔滨啤酒等等。
就更别说国内大量头部互联网公司的股权大多也是在idg资本、红杉资本、软银、南非报业集团等海外财团，或其控股的公司手上。
虽然陆道升算不上能说会道，但是又有什么比赤果果的现实更有说服力呢。
有之前长时间的沟通做铺垫，有大方分配海雀股权建立的信任，又有家国情怀进行感召。
张小龙、阮正、左文杏三位核心对陆道升的选择没有意见，表示支持。
几位其实都是年轻人，有情怀，也容易热血。
和核心成员达成一致，简单说了说后续的应对策略表达了心里有数不用慌的意思，陆道升带着几人就直接去了金燕大厦的办公区召开全员会议，公布了自己的决定。
安抚情绪什么的，陆道升不擅长，也不想做。
都是成年人，有自己的判断，陆道升也不想开空头支票靠画饼圈人，索性把话说开，自己决定。
不要等干了一段时间积累了不满再爆发，对谁都不好。
类似的考验在未来的创业道路上会一波接着一波，陆道升不可能有功夫一个一个安抚，只能选择快刀斩乱麻。
阮正看了张秉聪一眼，想了想，说：“他有他的考虑，认为现在不是融资的好时机。”
陆道升嘱咐过核心成员，自己不喜欢外资的事儿知道就行，尽量先不要声张。
现在实力不强，不配合对手，也不要过早地激怒对手。
阮正的回答显然不能让张秉聪满意，但张秉聪也看出来问不出什么实质性的东西来了。
阮正冲他笑了笑，说：“咱俩参加e-port小组活动时就认识了，我给你个建议吧，别想太多。
我觉得道升是个有本事的人，你自己想想是不是。
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