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第1014章 我们要‘倒霉’一点【3 / 3】

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几乎是所有华夏私人慈善基金中最高的。

所以我准备宣传一下,让所有人都知道我们徐氏不是黑心资本家,而是慈善的爱国资本。”

话落,撇了一眼徐良。

“能看到汉华潜在危机的可不是只有你。”

“哈哈,那当然。我媳妇这么美丽漂亮,聪慧过人,肯定是算无遗策,腹有锦绣。哎呀,我怎么就这么幸运,娶到了这么聪明的老婆。

不仅有倾国倾城之貌,还有堪比诸葛卧龙的智慧……”

“行了行了,一件好事让你说的我浑身直起鸡皮疙瘩。”

站起身朝门外走去。

“我去忙了。”

说着,唇角微微翘起,俏脸上露出一缕笑容。

“今天晚上我亲自下厨,早点下班回家吃饭。”

徐良道。

“知道了。”

砰……

房门关闭,靓影消失,徐良一个战术后仰。

“果然,女人都是要哄的。”

拿起桌上京东方的资料。

黄东升走的时候并没有带走。

京东方并不是外界以为的只有面板一项业务。

在它旗下还有一家显示器代工企业——冠捷科技。

双方合作的很早。

1997年8月19日,京东方与冠捷科技合资成立了东方冠捷。

双方总投资2993万美元,注册资本2650万美元,投资比例为京东方52、冠捷48。

在京东方大肆扩张液晶帝国版图的几年中,冠捷科技无疑是其身边最为亲密的伙伴。

同时,冠捷科技也伴随着京东方的成长,迅速扩大。

等到2005年末,冠捷科技已经建立了覆盖法全球的营销体系,客户中包括惠普、戴尔、西门子等世界消费电子巨头。

crt显示器,以2900万的产销量冠绝全球。

液晶显示器以620万的产销量居世界第二位。

年销售额超过34亿美元,净利润175亿美元。

随着实力和影响力越来越强大,冠捷科技也不再满足于只是代工。

开始建立自己的显示器品牌。

京东方为了抓住这个最重要的下游企业,03年8月斥资10亿多港元收购了冠捷科技2636的股份,一举跨越台商潘氏集团成为冠捷科技第一大股东。

联系更加紧密的双方,业务关联度也越来越高。

2003年至2005年间,冠捷科技和东方冠捷从京东方采购tft-lcd面板的金额分别为124亿美元、158亿美元、1547亿美元。

2006年一季度,冠捷科技从京东方采购tft-lcd面板的金额,占到京东方tft-lcd业务销售收入的18。

如果没有徐良的参与,京东方为了弥补亏损,很快就会把冠捷科技摆上货架。

“应该再多拿一点冠捷的股份,起码要做到控股。”

贯通上下游的企业,就不容易被人家卡脖子,而且还延长了业务线,获得更多的利润。

最好的例子就是三星。

凭借着贯通上下游的产业链。

三星直接成了全球消费电子领域的顶尖大玩家。

就算比它牛叉的苹果,在产品范围和广度上也远不如它。

可惜的是昆仑目前还没成长起来,2006年一季度,pc电脑、笔记本电脑销量加起来加起来受此突破120万台,其中国内市场占65,东南亚市场占32。

(本章完)