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最关键的是能减少很多不必要的麻烦。
衙门里可从不缺少摘果子的人。
厮混半生的老张也很清楚这些道道。
他依靠自己在美国半生积累的人脉,找过英特尔和老东家德州仪器,但是这两家根本不感兴趣。
最后却只有荷兰厂商飞利浦答应投资。
核心原因是芯片代工这个模式打动了飞利浦,要是idm的话可能投资就谈不成了。
也正是因为通过这次投资,台积电收获了一个至关重要的同盟军。
荷兰的光刻机厂商asml。
asml曾经是飞利浦的一个实验室,后来飞利浦和asm成立合资公司就有了asml。
2004年,台积电和当时的荷兰小厂阿斯麦尔联手研发湿法光刻技术。
台积电不仅完成技术突破,还帮助阿斯麦尔击垮佳能、尼康等行业巨头,迅速崛起。
而从此之后,阿斯麦尔和台积电成为了一个战壕里并肩战斗的兄弟。
在老张带着台积电一步步迈向成功的时候,老冤家曹兴诚所带领的联电也成为了全球第二大晶圆代工厂。
1999年,曹兴诚突然宣布合并旗下4家半导体代工厂,与联电‘五合一’整体经营。
此举引发联电股价大涨,客户也闻风而至。
合并后的联电,产值仅次于英特尔和台积电,成为世界第三大半导体公司,市值则居全球产业第四。
那句话怎么说来着,老大跟老二打架,结果死的是老三。
两强争霸,殃及世大。
世大半导体的创始人就是张如京。
2000年4月,卖掉了世大半导体的张汝京,带着400人的团队毅然来到魔都,建立了华夏最先进的芯片厂——中芯国际。
这里需要说一下三星。
2005年,三星才踏入晶圆代工行业。
跟台积电的市场定位不同,三星代工的产品主要面向高端芯片产品。
但代工行业大局已定,三星很难有什么作为。
这个时候的台积电已经在技术上赢得了两场硬仗。
铜互联和浸润式光刻。
成了代工行业的霸主。
1997年,ibm公开了铜互连技术。
与铝相比,铜线导电电阻低大约40,这在技术行业中投下了一颗重磅炸弹。
2000年,台积电在130nm铜制程之战中,先于ibm一年研发出了当时最先进的130纳米芯片并实现量产,技术负责人梁孟松凭借此役一战成名。
台积电首战告捷,如果说铜互连还是比拼量产能力,那么浸润光刻则完全就是台积电的引领创新。
2002年,全球芯片产业进入发展瓶颈期,摩尔定律也因此止步不前。
台积电林本坚受邀到美国参加一场的研讨会,本来大会邀请林本坚是去讨论157纳米工艺的。
结果林本坚直接抛出了‘运用水作为193纳米浸润式的介质,可以超过干式的157纳米’的论点。
众人恍然大悟。
原来还能这么玩?
一瞬间,仿佛被打通了任督二脉。
高中生都知道,水会改变光的折射率。
在透镜和硅片之间加一层水,原有的193nm激光经过折射,不就直接越过了157nm的天堑,降低到132nm了吗。
疑问随之而来?
水会不会产生气泡?
水会不会污染设备?
是不是要做防水?
水遇热会膨胀,折射率会改变,如何解决?
问题的提出者就变成问题的解决者。
林本坚提出的浸润式光刻技术在台积电高层张忠谋、蒋尚义的大力支持下,开始放手一博。
技术之神眷顾了台积电,台积电成功了。
与台积电同进退的asml也成功了。
而转型慢的尼康却掉队了。
2006年,张忠谋已经75岁,老张委任蔡力行任ceo,自己只任董事长,开始了退休的计划,蔡力行成为了台积电的接班人。
蔡力行无疑是非常合适的人选,当时蔡力行在台积电工作20年,从厂长做起,是张忠谋一手训练出来的左膀右臂。
2008年9月14日,雷曼兄弟提出破产申请,同一时间房利美、房地美被政府接管,全球金融危机正式爆发。
当时江湖戏言。
美国救‘二房’,而没有救‘兄弟’。可见二房地位远高于兄弟。
金融危机对经济的破坏和摧残是全球性的、也是全产业链的,半导体产业未能幸免,台积电也未能幸免。
2009年第一季度,台积电业绩大幅度萎缩,濒临亏损。
危急时刻,ceo蔡力行采取了常规的收缩战术,节流、裁人。
由于裁员太多、太猛,引发台积电部分员工和家属的激烈反弹,有员工家属给张忠谋写陈情信,还有人堵在张忠谋的住处外当面求情。
面对危机。
老张亲自披挂上阵,以78岁高龄,再次担任台积电ceo。
(本章完)