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风场并网那天，其实没人放鞭炮，也没人拉横幅。
麦麦提站在塔基下，抽完最后一口烟，把烟头踩灭时，天已经快黑了。
“就这么成了。”他说。
没有剪彩，没有主持，甚至连一张像样的合影都没留下。
但从那天起，地图上的达坂城，多了个新名字——亚洲最大风电场。
谁都知道，这不只是在一块地上建了风机。
那是真正意义上，中国风电的第一块“金字招牌”。
当年冬天，照片像雪片一样飞进各大报社：风场、塔筒、戈壁、夕阳……风机像是一排排静默的士兵，在荒漠里站出了史诗感。
而更大的肯定，是两年后飘来的那张红头文件——
1991年9月4日，北京传来消息：达坂城风电场技术指标优异，运行水平先进，年利用小时数达到2749小时，已达世界先进水平。
15位中外专家，一致签字背书。
麦麦提把那张复印件小心翼翼地塞进了他那本发黄的工程笔记本里，没有告诉任何人。
他合上封皮，只是轻声说了句：“像颗种子。”
的确是种子。
之后几年，全国搞风电的人，不论姓什么、穿什么、隶属哪个单位，几乎都来这儿走一圈。
有的踩过塔基，有的在主控室门口合影，还有的，干脆留下当了技术员。
而其他省份的风电工地上，也开始出现越来越多新疆人的身影。
风场，悄无声息地成了一所“隐形大学”。
不用学籍，也没课表，毕业证是你能不能站在八级大风里，把一台风机修好。
那才叫“合格”！
但最令人震撼的，并非在这塔筒上，而在风场主控室里。
那年的那天，一群电力专家走进那间小屋时，第一反应就是：“这也太寒碜了。”
一台灰白色的286at微机，孤零零地摆在角落，除此之外，就再无别的器具。
可当谢世齐敲下回车键，屏幕上跳出的数据瞬间打了所有人一个措手不及：
风速、气压、温度、机组状态、运行小时、发电功率……一串串密密麻麻的数字，像是提前穿越了过来。
“主控系统能远程启停、偏航、复位，”
谢世齐一边演示，一边平静地解释，“还能生成风能资源分析、打印利用率报表，就靠这三条数据链路，分别管理风机、风塔和状态检测。”
“这比我们很多水电站都先进。”
其中一位老水利工程语气虽平静，可技术上的压迫感，仍像一拳打在心头。
这不是炫技，是完全的震撼。
来视察的电站专家愣了几秒，回过神只说了两个字：“吃惊！”
相比于谢世齐、张妍他们沉醉于那套让人“吃惊”的数据系统，马文斌最得意的，却从来不是那些屏幕上跳动的数字。
“真正的宝贝，是人。”
他总是这么说，语气一如既往地笃定。
他指的是那个他念叨了无数次的“学校效应”。
这个项目从一开始，就不单单只是风电机组和控制系统的引进，更像是一整套“知识工程”的落地。
合同里被“顺带”捆绑进来的技术服务、翻译教材、培训名额，看上去不起眼，却是真正的伏笔。
丹麦专家一批批来了，本地的学徒一茬茬跟上；
从系统拆解，到现场操作，从理论推演，到实地演练，就像滚雪球一样，一条完整的风电知识链被活生生教会、传授、继承了下来。
“这个项目最大的附加值，”马文斌后来总结说，“不是技术有多先进，也不是数据多漂亮，而是它真正发挥了‘学校’的作用——它不仅培养了新疆本地的风能技术人才，也让全国的风能人受益匪浅。”
他一边说着，一边用手比出一个风车旋转的姿势，像是打算把这句话钉进所有人的记忆里。
——
麦麦提并没有因风电场的顺利建立而选择“躺平”，他始终觉得这只是个开始——13台机组的容量，放在后世，实在是微不足道。
但他也不得不承认，风电的顺利并网，确实让他紧绷太久的神经，终于得以松一口气。
哪怕只是短暂的——
至少，他终于能抽出时间去做那件一直搁在心头、却始终没空着手去办的事。
前往南国，去见隆江专利公司设在深圳的办事处代表，为他打算卖出去的那些风电技术——谈出一个好价钱。
“三天一层楼，二十天一座医院！”
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